由一汽红旗打造的 “一汽红旗 HQ9 & 凤凰湾区财经论坛上市发布” 案例，从超千件申报案例中突围，凭借精准的圈层触达、深刻的文化内涵与显著的品牌价值提升，成功斩获 “年度公关案例金奖”，标志着这一 “借势顶级 IP + 融合国家战略 + 传递文化内核” 的公关实践，成为高端汽车领域公关传播的标杆。
金势奖：公关案例的权威评判标尺
作为品牌营销标杆奖项，金势奖 “年度公关案例” 专项聚焦公关传播的 “战略契合度、圈层渗透力、品牌增值性” 三大核心维度，尤其看重案例在复杂环境下（如政策背景、社会趋势）的品牌沟通能力。专家评审团包含公关行业协会专家、头部品牌公关负责人及高端媒体运营高管，评审标准既强调公关活动的声量与影响力，更注重品牌理念与目标人群的深度共鸣 —— 获奖案例需实现 “品牌形象拔高、目标圈层认同、长期价值沉淀” 的三重公关价值，而非单纯的流量曝光。
案例背景：疫情下的高端 MPV 公关破局挑战
展开剩余81%2022 年 9-10 月，一汽红旗高端 MPV 车型 HQ9 面临上市关键节点，同时遭遇两大核心挑战：一是线下大型发布会举办，传统上市模式难以形成话题热度；二是 HQ9 作为红旗首款高端商务 MPV，需精准触达政商精英、企业决策者等核心目标圈层，打破南方 MPV 市场外资品牌主导的认知壁垒。
在此背景下，一汽红旗选择以 “首席战略合作” 身份赞助凤凰网联合发起的 “凤凰湾区财经论坛 2022”—— 该论坛紧扣 “推进粤港澳大湾区建设” 这一国家重大战略，立足香港、深耕粤港澳、面向全球，为金融领袖、学界精英搭建国际性高层次对话平台，其政商高端圈层属性与 HQ9 目标人群高度契合。项目核心目标明确：借势顶级财经 IP 的高端影响力，实现 HQ9 上市 “高声量曝光 + 精准圈层锁定 + 南方市场拓展”，传递红旗 “待万物以和” 的品牌主张。
核心公关策略：以 “和” 文化为核，构建 “战略 + IP + 圈层” 三重共鸣
一汽红旗与凤凰网围绕 “和” 文化构建全链路公关传播体系，将品牌理念、国家战略与论坛价值深度绑定，实现 1+1＞2 的传播效果：
1. 借势国家战略，拔高公关立意
紧扣 “粤港澳大湾区建设” 国家战略，将 HQ9 上市融入 “国家之和，和合共生” 的顶层叙事 —— 通过论坛传递 “探索国家以和为本的统一发展基调”，使 HQ9 不仅是一款高端 MPV，更成为 “中国民族汽车品牌参与国家战略、服务湾区发展” 的象征，从根源上奠定品牌高端形象的政治与社会价值基础。
2. 绑定顶级 IP，精准触达高端圈层
依托凤凰湾区财经论坛的 “顶级规格 + 顶级阵容” 优势，实现目标人群精准渗透：
嘉宾背书：邀请香港特别行政区行政长官李家超、深圳市市长覃伟中、中国入世首席谈判代表龙永图、故宫博物院原院长单霁翔、万科集团创始人王石等政商学界大咖参与论坛，通过圆桌对话、主旨演讲等环节，从 “国家之和”“文化之和”“商道之和” 多维度诠释 “和” 文化，间接为 HQ9 “东方豪华旗舰 MPV” 定位背书； 场景植入：将 HQ9 上市发布嵌入论坛核心环节，一汽集团董事长徐留平发表主旨演讲，解读汽车产业发展与 HQ9 市场价值，同步播放 HQ9 新车 TVC，将 “待万物以和” 的品牌理念与 “和美用户、和善伙伴、和谐社会、和平世界” 的企业主张深度融合，实现品牌信息的高端化传递。3. 构建 “和” 文化叙事，强化品牌差异化
围绕 “和” 文化打造专属公关内容矩阵，形成差异化记忆点：
话题分层：从 “国家之和（战略层面）、文化之和（传统层面）、商道之和（企业层面）、企业之和（品牌层面）” 四层话题递进，让 “和” 文化既贴合论坛财经属性，又自然落地到 HQ9 产品价值； 情感共鸣：通过单霁翔 “文化遗产活化”、管清友 “企业品牌内涵建设” 等嘉宾观点，将 HQ9 与 “中国文化自信、民族企业担当” 绑定，引发目标人群的情感认同。创新亮点：疫情下的 “轻活动 + 重传播” 高端公关模式
该案例的核心公关创新，在于打破疫情期间线下公关活动受限的困境，开创 “借势顶级 IP、线上线下联动、圈层深度渗透” 的新路径：
IP 借势效率最大化：不单独举办上市发布会，而是将 HQ9 上市完全融入凤凰湾区财经论坛这一 “自带高端流量与权威背书” 的 IP，省去线下活动成本的同时，借助论坛的 “国际性、高层次” 属性，让上市即巅峰； 全媒体传播破圈：依托凤凰台网联动资源，构建 “直播 + 图文 + 短视频 + 户外大屏” 的全媒体矩阵 —— 内地 16 个地标建筑大屏、香港 100 + 社区电子屏同步曝光，海外传播量超 4140 万次，实现 “内地高端人群覆盖 + 香港及海外品牌辐射” 的双重效果； 圈层触达 “精而广”：精准锁定政商精英这一 HQ9 核心目标圈层，同时通过论坛的全民关注度（如微博热搜、全网直播），实现 “高端圈层认同 + 大众品牌认知” 的双向突破，避免高端公关 “曲高和寡” 的局限。公关成效：声量与价值双丰收，品牌形象显著跃升
该公关案例实现全方位突破，完美达成预设目标：
声量爆发式增长：全网直播观看量超 5854 万次，微博话题总浏览量达 4.4 亿 +，5 次登上微博热搜榜；产出图文稿件 1200+（传播量 4300 万次）、中短视频 200+（总播放 700 万次），形成 “全网刷屏式” 曝光； 品牌关注度碾压竞品：活动当日红旗 HQ9 品牌指数飙升至 13900+，微信指数同比增长 132200%，上市期搜索指数（巨量算数、百度指数、微信指数）远超竞品，主要竞品平台均值不足 2000； 圈层渗透与市场拓展：成功将 HQ9 与大湾区政商精英圈层绑定，南方商务市场认知度显著提升，为后续 HQ9 在 MPV 核心消费市场的突破奠定基础；同时海外传播量超 4140 万次，助力红旗品牌全球高端形象建设。获奖价值：为高端汽车公关树立新标杆
对于一汽红旗而言，金势奖年度公关案例金奖的荣誉，不仅是对 HQ9 上市公关策略的权威认可，更实现了三重核心价值：一是通过 “国家战略 + 顶级 IP” 的组合，将红旗 “东方豪华” 品牌定位夯实；二是精准打开南方高端 MPV 市场，打破地域认知壁垒；三是开创的 “轻活动 + 重传播” 公关模式，为特殊环境下的高端汽车上市提供了可复制的范本。
金势奖评审团评价：“一汽红旗 HQ9 的公关案例，精准把握了高端汽车品牌‘圈层认同比流量更重要、文化内涵比曝光更持久’的核心逻辑。通过借势国家战略、绑定顶级财经 IP、传递‘和’文化内核，既实现了品牌声量的爆发式增长，更完成了从‘产品传播’到‘价值传播’的升级，堪称高端汽车领域公关传播的年度标杆。”
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